المحاضرة السابعة " التكاليف الملائمة لاتخاذ القرار الإداري"

القرار هو اختيار بديل من عدة بدائل متاحة ، ولمساعدة الادارة عزيزي الطالب وإرشادها لاتخاذ قرار سليم في المواقف المختلفة التى تواجهها يمكن الاعتماد على محاسبة التكاليف ومعلوماتها ولكن قبل كل شئ  يجب أن تميز عزيزي الطالب بين التكاليف الملائمة وغير الملائمة ، فالتكاليف الملائمة : هي التكاليف التى تحمل مضمونا يجعلنا نفضل بديل عن البدائل الأخرى ويشترط أن تكون مرتبطة بالمستقبل وان تختلف من بديل لآخر. من التعريف السابق عزيزي الطالب .. يمكنك أن تستنتج أن التكاليف الملائمة لابد أن يتوافر فيها شرطان ضروريان هما : المستقبلية : بمعنى أن تحدث في المستقبل ، وعلى ذلك فالمعلومات التى حدثت في الماضى غير ملائمة في اتخاذ القرار ، أن تختلف من بديل لآخر : بمعنى أن تكون موجودة في بديل وغير موجودة في البديل أو البدائل الأخرى أو موجودة في جميع البدائل ولكن بأرقام مختلفة.

محتويات المحاضرة السابعة : الجزء الأول.

      ➤ تعريف القرار الإداري.
      ➤ تعريف التكلفة الملائمة.
      ➤ توضيح الفرق بين التكلفة الغارقة وتكلفة الفرصة البديلة.
      ➤  تدريبات أدائي رقم 23 على على تكلفة الفرصة البديلة.

    ➤  تدريبات أدائي رقم 24 على قرار قبول أو رفض الطلبيات الخاصة.       

عزيزي الطالب ... اضغط على الزر التالي لمشاهدة المحاضرة السابعة - الجزء الأول:

محتويات المحاضرة السابعة : الجزء الثاني.

      ➤ تدريب أدائي رقم 25 قرار الشراء أم التصنيع.
      ➤ تدريب أدائي رقم 26 قرار استبعاد أو إيقاف أحد خطوط الإنتاج.
      ➤ تدريب أدائي رقم 27 قرار استكمال تصنيع منتج أو بيعه بحالته. 

عزيزي الطالب ...اضغط على الزر التالي لمشاهدة المحاضرة السابعة - الجزء الثاني: